4 Peran ABDSI dalam Memperkuat Rantai Pasok UMKM

Rantai pasok (supply chain) adalah inti dari setiap bisnis. Ini adalah aliran kompleks yang menghubungkan berbagai tahapan dalam produksi, distribusi, dan pengiriman produk dari produsen ke konsumen akhir. Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia, rantai pasok adalah elemen kunci dalam menjalankan bisnis mereka. Rantai pasok UMKM mencakup seluruh proses produksi, distribusi, dan pemasaran produk atau layanan dari UMKM ke konsumen akhir. Namun, tantangan besar muncul dalam mengelola rantai pasok ini dengan efisien dan efektif.

Salah satu tantangan utama yang dihadapi UMKM adalah terbatasnya akses ke pasar internasional. Untuk mengatasi hal ini, UMKM perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam hal standar kualitas, inovasi produk, dan pengetahuan pasar global. Selain itu, UMKM juga perlu memperkuat kolaborasi dengan pemangku kepentingan lain dalam rantai pasok, seperti produsen bahan baku, distributor, dan penyedia logistik.

Mari kita bahas latar belakang masalah, kebijakan pemerintah, dan peran UMKM serta Asosiasi Bisnis dan Dukungan UMKM (ABDSI) dalam mengatasi tantangan ini.

Latar Belakang Masalah: Rantai Pasok UMKM di Indonesia

UMKM adalah tulang punggung ekonomi Indonesia, menyumbang sebagian besar produk dan lapangan pekerjaan. Namun, saat ini keterlibatan UMKM dan koperasi dalam rantai pasok global masih sangat minim, di kisaran 6,3% menurut Teten Masduki, Menteri Koperasi UKM.

banyak UMKM dihadapkan pada masalah dalam rantai pasok mereka:

• Keterbatasan Akses Ke Pasar: UMKM seringkali memiliki kesulitan dalam mencapai pasar yang lebih besar, baik pasar nasional, regional terlebih global.
• Kualitas Produk: Kendala dalam mengelola kualitas produk mereka dapat membatasi daya saing UMKM di pasar.
• Infrastruktur Terbatas: Keterbatasan dalam infrastruktur penyimpanan, distribusi, dan transportasi dapat menghambat efisiensi rantai pasok.
• Kesulitan dalam Pembiayaan: Kurangnya akses ke sumber pembiayaan seringkali menjadi hambatan utama dalam mengembangkan bisnis UMKM.
• Kontinuitas : kemampuan UMKM dalam memberikan layanan yang kontinyu dan berkelanjutan

Kebijakan Pemerintah Indonesia: Mendukung Rantai Pasok UMKM

Pemerintah Indonesia telah mengambil berbagai langkah untuk mendukung pengembangan rantai pasok UMKM:

• Pelatihan dan Pendampingan: Program pelatihan dan pendampingan diselenggarakan untuk membantu UMKM memahami dan mengelola rantai pasok mereka dengan lebih baik. Ini melibatkan pelatihan dalam manajemen persediaan, manajemen kualitas, dan teknologi informasi.
• Akses ke Pasar: Pemerintah aktif dalam mempromosikan akses UMKM ke pasar domestik dan internasional melalui perjanjian perdagangan, pameran dagang, dan promosi produk UMKM.
• Pendanaan: Berbagai program pinjaman rendah bunga dan hibah tersedia bagi UMKM untuk mendukung investasi dalam rantai pasok mereka.
• Infrastruktur: Pemerintah berinvestasi dalam infrastruktur penyimpanan dan distribusi yang modern untuk mendukung efisiensi rantai pasok UMKM.
• Standarisasi dan Sertifikasi: Mendorong UMKM untuk mematuhi standar kualitas dan mendapatkan sertifikasi tertentu untuk memastikan produk mereka dapat bersaing di pasar.

Apa yang Harus Dilakukan oleh UMKM?

UMKM juga memiliki peran penting dalam mengoptimalkan rantai pasok mereka:

• Peningkatan Kualitas Produk: Fokus pada peningkatan kualitas produk agar dapat memenuhi standar yang lebih tinggi adalah langkah yang penting.
• Adopsi Teknologi: UMKM perlu lebih aktif dalam mengadopsi teknologi modern dalam operasi mereka, termasuk manajemen persediaan berbasis komputer dan pemasaran online.
• Kerjasama dengan Pihak Swasta: Kerjasama dengan perusahaan besar atau perusahaan rantai pasok dapat membantu UMKM memperluas jangkauan mereka.
• Pengembangan Jaringan Bisnis: Bergabung dalam jaringan bisnis dan asosiasi industri dapat memberikan peluang untuk berbagi pengetahuan dan peluang bisnis dalam rantai pasok.

Peran ABDSI: Inovasi Pendampingan Rantai Pasok UMKM

ABDSI memiliki peran penting dalam mengembangkan rantai pasok produk UMKM:

1. Pendampingan Keperantaraan: ABDSI menjalankan pendampingan aktif kepada UMKM dalam mengelola rantai pasok mereka, membantu mereka mengatasi hambatan-hambatan yang mungkin muncul sampai dengan membangun model bisnis keperantaraan.
2. Inovasi Teknologi: ABDSI dapat memainkan peran kunci dalam mengenalkan teknologi dan solusi inovatif dalam rantai pasok UMKM untuk meningkatkan efisiensi.
3. Membangun Rumah Pemasaran Bersama: Mendorong kolaborasi antar-UMKM dan memfasilitasi promosi bersama dapat membantu UMKM mendapatkan akses ke pasar yang lebih besar.
4. Membuka layanan Klinik Konsultasi Bisnis Rantai Pasok UMKM bekerjasama dengan multistakeholder untuk mewujudkan ekosistem pendukung Rantai Pasok UMKM secara internasional, regional dan terutama nasional. Saat ini ABDSI juga telah bekerjasama dengan PT Pos Indonesia untuk layanan ini.

Mengoptimalkan rantai pasok UMKM adalah upaya bersama yang melibatkan pemerintah, UMKM, dan asosiasi pendamping seperti ABDSI. Dengan kolaborasi yang baik dan upaya bersama, UMKM Indonesia dapat meningkatkan daya saing mereka di pasar lokal dan global. Ini akan memberikan kontribusi signifikan untuk pertumbuhan ekonomi negara dan peningkatan kesejahteraan UMKM serta masyarakat Indonesia secara keseluruhan